Marketingas – tai pirkėjų poreikius tenkinančios prekės gamyba, taip pat vartotojų, kurie įsigys šią prekę, paieška. Marketingo valdymas yra nuolatinis procesas, kuris priklauso nuo paties verslo strategijos. Bet kuri įmonė, nepaisant patirties rinkoje ir pajamų lygio, turėtų pasirūpinti savo reklaminėmis kampanijomis, nes tik aktyvus ir nuolatinis įmonės priminimas, pardavimų skatinimas ir įvairios BTL akcijos gali pritraukti naujų klientų ir išlaikyti nuolatinius.
Rinkodaros klientams pritraukti gali nepakakti
arba perteklius. Pastaruoju atveju prekių paklausa sumažinama per specialius įvykius.
Rinkodaros veiklos tobulinimas visada reikalauja daug pinigų. Įmonė kampanijoms turi skirti tam tikrą biudžetą. Marketingo veikla susideda iš kelių etapų: rinkos analizės, atrankosreklamos, viešųjų ryšių ir žiniasklaidos planavimo strategijos. Visa tai užtikrina vienodą įmonės plėtrą, pelną ir rinkos dalių plėtrą.
Įmonėje gali dirbti visą darbo dieną dirbantis specialistas arba gali būti įtraukta išorės agentūra. Rinkodaros specialistas, dirbantis ir nuolat dirbantis įmonėje, pažįsta „virtuvę“iš vidaus, yra susipažinęs su įmonės kultūra, personalu ir istorija. Jo darbas bus efektyvesnis nei darbuotojų organizuojama veikla. Rinkodaros veiklos valdymą galima suskirstyti į du etapus. Tai yra skyriaus darbo tobulinimas ir kompetentingų darbuotojų atranka.
Pirmame etape sudaromos sąlygos darbuotojui dirbti efektyviai, kad jis galėtų be trukdžių rinkti informaciją, įrašyti duomenis, turėti visą reikiamą įrangą ir pan.
Jums taip pat reikia nusistovėjusios reklamos skyriaus ir visų kitų skyrių sąveikos.
Kad rinkodaros skyrius dirbtų produktyviai, reikia tinkamai organizuoti jo darbą, taip pat pasirinkti struktūrą, kuri valdys skyrių. Dažnai reklamos specialistai atsiskaito pardavimų skyriui, kuriame mažai žmonių turi specializuotą išsilavinimą, leidžiantį suprasti strategiją ir žiniasklaidos planavimą. Dėl šios priežasties tarp darbuotojų ir vadovybės dažnai kyla konfliktų ir nesusipratimų, dėl kurių darbas vyksta neefektyviai. Tik aiškus marketingo paslaugos uždavinių ir vietos organizacijos struktūroje apibrėžimas užtikrins efektyvią visos įmonės veiklą. Marketuotojasturėtų ne tik išmanyti savo specialybę, bet ir išmanyti įmonės specifiką. Taip pat specialistas turi būti bendraujantis ir dinamiškas, nes būtent jis yra sąveikaujanti grandis tarp vartotojų auditorijos ir įmonės. Turite suprasti ir darbuotojus, ir klientus, kad sukurtumėte geriausią produkto pardavimo aplinką.
Rinkodaros veikla nukreipia organizaciją tenkinti vartotojų norus, kontroliuoja reklamines kampanijas, produktą, vadovus ir visą įmonės atmosferą. Idealiu atveju reklamos skyriuje dirbtų keli specialistai, turintys siauras savo pareigas, tačiau dažniau „viskuo“užsiima tik vienas iš jų, o tai lemia perviršį ir neefektyvumą. Jei įmonė nori vystytis ir didinti rinką akcijų, tada rinkodaros veikla turi būti pirmoje vietoje. Vadovai neturėtų sutaupyti laiko ir pinigų švaistydami specialistų mokymus ir paiešką. Rinkodaros veiklos tobulinimas visada turi teigiamą poveikį visos įmonės pajamoms ir pragyvenimui.
